Que tipo de empreendedor é você?

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Quando perguntado regularmente ‘o que você faz’, quase sempre respondo que sou um Empreendedor. Mais frequentemente do que isso leva inevitavelmente à pergunta: ‘sim, mas o que é isso que você faz?’ – como se ser um empresário não fosse específico o suficiente como uma atividade cotidiana claramente definível ou uma qualificação válida o suficiente!

Traçando suas raízes até 1950, nossa compreensão de empreendedorismo deve muito ao trabalho de Joseph Schumpeter (economista), que definiu um empreendedor como uma pessoa disposta e capaz de converter uma nova ideia ou invenção em uma inovação de sucesso. Mais tarde, em 1959, Cole definiu ainda quatro tipos distintos de empreendedor:

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1) O inovador
2) O inventor calculador,
3) O promotor superotimista,
4) E, finalmente, o construtor da organização.

Esses tipos de empreendedores não estão relacionados à personalidade do empreendedor, mas mais ao tipo de oportunidade pela qual o empreendedor será inevitavelmente atraído e aos problemas que enfrentará (ou assim pensava Cole).

Hoje em dia, as categorias de Cole, embora muito aplicáveis, são divididas de várias maneiras, mas as principais categorias empresariais acordadas são:

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1) O empreendedor de estilo de vida:

É alguém que decidiu construir um negócio para ganhar a vida e satisfazer suas próprias motivações pessoais. Este empresário gostaria de criar uma empresa de sucesso – mas construir uma empresa para ser listada na Nasdaq definitivamente NÃO seria uma força motriz.

Em vez disso, esse empreendedor teria mais probabilidade de ser “afluente na declaração de renda” em relação a qualquer um dos outros tipos de empreendedores listados – e a escolha de negócios com os quais ele escolheria se envolver geralmente não seria escalonável, mas geralmente negócios geradores de dinheiro .

2) O construtor do Império:

Este empreendedor em particular seria classificado como “rico no balanço”. Este empreendedor compra – mas não vende facilmente, geralmente escolhendo teimosamente ir “longo” em todos os seus investimentos e decisões de negócios.

Este empresário não pensaria realmente em vender ou sair de sua empresa, a menos que fosse absolutamente necessário ou envolvesse membros do conselho o arrastando fisicamente para fora de sua cadeira presidencial.

3) O Empreendedor Serial:

É justo afirmar que a principal motivação desse empresário será o pagamento em dinheiro na saída ou venda de seu empreendimento para que ele seja capaz de seguir em frente e construir sua próxima empresa.

O empreendedor em série tem opiniões mistas entre os investidores anjos, pois eles geralmente têm menos pele no jogo do que, digamos, um construtor de impérios, no entanto, os investidores anjos que investem em um empreendedor em série podem alavancar sua ampla base de experiência e seu foco na venda de negócios, que é em alinhamento com os critérios de investimento da maioria dos investidores anjo.

Um estudo publicado no final de 2004 pela Federação Canadense de Negócios Independentes apontou que geralmente se acredita que os empreendedores têm características especiais que os tornam bem-sucedidos. Por exemplo, os empreendedores são comumente vistos como especialmente hábeis em detectar novas oportunidades de negócios, ou são considerados ousados ​​ou agressivos e prontos para assumir riscos maiores do que seus pares.

No entanto, o estudo acrescenta, apesar de muitos estudos acadêmicos, “ninguém foi capaz de identificar um conjunto verdadeiramente único de personalidades empreendedoras”.

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Foto: (Reprodução/Internet)

Uma visão semelhante é proposta pelo Centre for Bioscience, parte da Higher Education Academy da Universidade de Leeds, no Reino Unido. “Cada vez mais, é reconhecido que pelo menos algumas (e provavelmente a maioria) das habilidades associadas ao empreendedorismo, e como aplicá-las com sucesso, podem ser aprendidas”, afirma.

O Dr. Pauric McGowan, Diretor do Northern Ireland Centre for Entrepreneurship, acredita que os empreendedores nascem e são feitos com algumas pessoas que nasceram com traços e comportamentos empreendedores. O sucesso depende do desenvolvimento dessas características, mas também de habilidades de aprendizado, como habilidades de gerenciamento.

Ele também acredita que todos têm potencial para se tornarem empreendedores e que os traços e habilidades empreendedoras são úteis em negócios bem estabelecidos, onde podem ser usados ​​para melhorar, por exemplo, o funcionamento do negócio.

Ver também: 4 ritmos essenciais para um negócio feliz 

Minha convicção pessoal é que o empreendedorismo não está reservado apenas a certos tipos de indivíduos. Em vez disso, eu realmente acredito que qualquer um é capaz de ser um empreendedor, desde que sejam colocados em circunstâncias que alimentem a necessidade de criar um ambiente no qual possam prosperar (ou não), mas em seus próprios termos.

Um tema comum entre os empreendedores de sucesso parece ser que eles “não tinham escolha no assunto” e que foi por necessidade que eles tiveram que pensar e trabalhar fora da caixa para ter sucesso.

Qualquer que seja a sua crença pessoal neste assunto, e se você acredita que os empreendedores nascem da criação ou da natureza, o fato é que viver fora da sua zona de conforto e ter estômago para fazer isso regularmente é a chave para o sucesso de um empreendedor principalmente nas fases de start-up de sua empresa.

O que também acho pessoalmente curioso é que os tipos distintos de perfil de empreendedor da Coles 1950 ainda podem ser aplicados a cada um dos três tipos de empreendedor amplamente aceitos acima.

É surpreendente porque, mesmo agora, quase 60 anos depois, embora muitos elementos de nosso mercado e economia tenham mudado, a filosofia empresarial básica não mudou, e provavelmente nunca mudará, enquanto operarmos dentro de uma sociedade “capitalista livre”.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Under30ceo

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