3 maneiras de resgatar uma entrevista de emprego que está dando errado

Todos os caçadores de empregos já estiveram lá, mesmo que apenas em um devaneio desanimador: você chega, na hora certa, e se prepara para uma reunião importante com um gerente de contratação. Mas, à medida que a conversa prossegue, você tem a sensação de que não está indo do seu jeito.

“Você precisa saber como reverter a discussão a seu favor se começar a dar errado”, diz Tracy Cashman, vice-presidente sênior e parceira da prática de pesquisa de TI na firma de recrutamento WinterWyman. Aqui estão os três problemas mais comuns sobre os quais ela ouve falar de candidatos a emprego e como se recuperar:

1. O entrevistador não está pronto ou está visivelmente distraído

“Pode haver muitos motivos para isso”, observa Cashman. “Talvez ele não tenha tido tempo de ler seu currículo antes da consulta, ou haja uma crise no escritório, ou ele esteja apenas tendo um dia ruim. Seja qual for a causa, você precisa assumir o controle da entrevista. ”

A solução: traga cópias de seu currículo e ofereça um, com alguns comentários breves sobre sua experiência e por que ele é adequado para a abertura. Se isso não parece ajudar o entrevistador a se concentrar em você, “ele pode estar muito distraído para ter qualquer tipo de conversa real”, diz Cashman.

“Nesse caso, pergunte educadamente se você pode reagendar. Você poderia dizer algo como: “Parece que cheguei em um momento difícil. Existe um momento melhor para nos encontrarmos e conversarmos sobre o trabalho? ‘Você não tem nada a perder, exceto uma entrevista ruim, e a outra pessoa pode realmente apreciar sua compreensão e flexibilidade. ”

2. Você não sabe a resposta para uma pergunta

Isso pode acontecer com qualquer pessoa, mas é particularmente crítico em TI, uma vez que parte do processo de entrevista para cargos de tecnologia geralmente é um teste de habilidades específicas que podem não ser um ajuste preciso com o trabalho que você fez até agora.

A solução: “Quando você está nervoso, pode ficar em branco sobre algo que você realmente conhece”, diz Cashman. “Se isso acontecer, sorria e reconheça. A maioria das pessoas será simpática. Fale sobre como você encontraria a resposta se precisasse relembrá-la, ou descobrir, durante o trabalho. ”

Prospects: What Are They?
Foto: (Reprodução/Internet)

Se você realmente não tem ideia, no entanto, “não faça B.S. ou fingir. Em vez disso, faça um paralelo com a experiência que você tem ou descreva como você pode fazer para encontrar a solução. Isso pode impressionar um entrevistador, mostrando-lhe suas habilidades de resolução de problemas e desenvoltura sob pressão. ”

3. O entrevistador não parece impressionado com seu histórico ou uma de suas respostas

“Às vezes, a pessoa vai direto ao assunto e lhe diz onde ela sente que você é fraco, quais habilidades você pode estar faltando ou que ela discorda de uma opinião que você expressou”, diz Cashman. “Mais frequentemente, porém, você pode apenas ter a sensação de que as coisas não estão funcionando.”

A solução: a maioria de nós lê péssima mente, portanto, evite tentar adivinhar, aconselha Cashman. “Em vez disso, pergunte diretamente. Por exemplo, você pode dizer: ‘Parece que você está preocupado com algo que eu disse. Posso perguntar o que foi ?, ‘ou’ Tenho a sensação de que você pode pensar que não tenho a experiência que você deseja em XYZ. Se sim, gostaria de falar mais sobre um projeto XYZ em que trabalhei. ’”

Às vezes, o problema é uma falha de comunicação simples que pode ser facilmente resolvida, mas “se você não resolver isso na entrevista, geralmente não pode voltar e consertar mais tarde”, diz Cashman. “É por isso que também é importante perguntar como você se saiu no final da reunião.

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Uma das perguntas mais poderosas é: ‘O que você procuraria no candidato ideal para este trabalho que você não viu em mim?’ ”A resposta pode surpreendê-lo, mas em qualquer caso,“ ela lhe dá uma última chance de se vender ”- e demonstrar quão rápido você pode pensar por si mesmo.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur