Os proprietários de negócios passam anos construindo cuidadosamente uma empresa, muitas vezes assumindo a maior parte da carga de trabalho inicialmente.
O objetivo é continuar a crescer, adicionando membros à equipe conforme mais clientes se cadastram ou a base de clientes aumenta. Se esse crescimento estagnar, um empreendedor pode olhar para fatores externos, culpando a economia ou a concorrência de empresas muito maiores com acesso a mais recursos.
Embora forças externas possam certamente inibir o crescimento de uma empresa, muitas vezes os problemas podem ser internos. Na verdade, a própria pessoa que trabalha tanto para fazer do negócio um sucesso pode ser quem o está impedindo. Aqui estão algumas maneiras pelas quais os proprietários de empresas sabotam seus próprios esforços.
1. Auto-ênfase
Um dos maiores erros que um empresário pode cometer é passar mais tempo se promovendo do que sua empresa. Embora o proprietário de uma empresa possa estar refletido no tom geral e na imagem do negócio, a empresa e seus produtos ou serviços devem estar sempre em primeiro lugar.
Quando o proprietário de uma empresa fica tão preso à atenção que vem de falar em conferências e ter sua foto colada em materiais de marketing, o foco se afasta da marca, o que confunde o público.
2. Hibernando
Nem todos os empresários são extrovertidos. Mas a rede é uma parte importante da construção de um negócio. Embora parte do trabalho possa ser feito por meio da mídia social, as conexões face a face são importantes.
Organizações como a Toastmasters podem construir confiança, e não apenas para aquelas ocasiões em que você precisa lançar seu produto ou falar para um grupo. A organização também ajuda a melhorar as interações individuais e pode até servir como uma ótima ferramenta de networking, já que as reuniões locais costumam ser preenchidas por profissionais da área.
3. Falha ao delegar
A decisão de contratar um funcionário ou terceirizar o trabalho geralmente não é tomada rapidamente. Freqüentemente, os proprietários de empresas esperam muito tempo depois de precisar de ajuda para solicitá-la, principalmente em um esforço para economizar dinheiro.
Como resultado, os proprietários de negócios podem se ver mantendo seu próprio site, implantando suas próprias campanhas de marketing por e-mail e atendendo pedidos. Embora essas atividades do dia-a-dia sejam essenciais para a operação comercial bem-sucedida, elas também mantêm o proprietário no escritório, em vez de fazer contatos ou trazer novos negócios.
Quando a contratação de apenas uma pessoa libera o proprietário da empresa para conseguir mais reuniões ou participar de eventos de networking, pode ser hora de começar a formar uma equipe.
4. Falha em aprender
Os erros são inevitáveis no decorrer do crescimento de uma empresa. A chave não está em saber se os erros são cometidos, mas se o proprietário da empresa aprende com esses erros. Alguns dos maiores nomes da América corporativa sofreram pelo menos um fracasso antes de alcançar o sucesso.
Se o proprietário de uma empresa cria um produto que não pode gerar dólares de investimento ou atrair o interesse dos varejistas, as lições que ele aprende com essa falha podem informar seu próximo design de produto.
5. Indo sozinho
Nenhum empresário será bom em todos os aspectos de seu negócio. Para alcançar o sucesso, é importante não ter medo de pedir ajuda de amigos, conselheiros e consultores. Se você não tem confiança no lado financeiro da sua empresa, peça a um contador ou a um amigo com experiência em finanças para examinar seu orçamento.
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A Small Business Administration possui Centros de Desenvolvimento de Pequenos Negócios localizados em todo o país para fornecer aconselhamento individual aos proprietários de negócios. Esses serviços são gratuitos e podem fazer uma grande diferença nos estágios iniciais de construção do seu negócio.
Criar e expandir uma pequena empresa tem seus desafios e há muitos recursos para ajudar. Às vezes, os proprietários de negócios precisam parar e examinar seu próprio comportamento para ver se isso os impede de realmente se destacar. Ao perceber as maneiras pelas quais você pode estar sabotando seus próprios esforços, você pode obter uma vantagem ao evitá-los.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur