Na era da informação, vencer não significa ser maior, mais rico ou trabalhar mais duro do que a concorrência. Cada vez mais, o sucesso dos negócios hoje vai para o empreendedor que consegue apresentar as soluções mais criativas para problemas urgentes. Por exemplo, o Uber é uma das soluções mais criativas para um dos problemas mais antigos – como ir do ponto A ao ponto B.
Em meu trabalho como coach, relativamente poucos empreendedores vêm querendo aprender as maneiras antigas e estabelecidas de fazer as coisas. Eles querem saber como podem obter uma vantagem fazendo algo que ninguém mais está fazendo. E a melhor maneira de fazer isso, claro, é ter uma ideia na qual ninguém mais pensou.
Mas embora as melhores práticas e processos para muitas funções de missão crítica sejam amplamente conhecidos, relativamente poucos líderes de negócios são bem versados no que é necessário para fomentar a criatividade. Felizmente, existem maneiras de os empreendedores tornarem a si próprios e a suas empresas mais criativos. Aqui estão cinco impulsionadores da criatividade que qualquer empresário pode implementar:
1. Seja diversificado
Há uma razão para eles dizerem que duas cabeças pensam melhor do que uma. A lenda do gênio criativo solitário é, em grande parte, um mito. Diversas equipes podem ser muito mais criativas do que indivíduos, porque vários cérebros podem gerar naturalmente mais ideias do que um único cérebro.
No entanto, muita diversidade ou o tipo errado de diversidade pode realmente prejudicar. Para ser mais criativo, as equipes devem ter pessoas com diferentes habilidades, talentos e experiências, mas com valores e motivações semelhantes. Todos devem estar unidos por um objetivo comum.
2. Faça uma pausa
Resolver incessantemente um problema tem menos probabilidade de produzir um avanço criativo do que um esforço consistente combinado com pausas ocasionais para descansar, relaxar e recarregar. Incorporar exercícios nos intervalos ajuda ainda mais.
Pesquisas mostram que as pessoas têm mais e melhores ideias enquanto caminham do que quando estão paradas. E não despreze a meditação. A prática regular de atenção plena foi consistentemente associada a uma maior criatividade.
3. Reduza as pressões de tempo
Embora a necessidade possa ser a mãe da invenção, isso não significa que as pessoas só serão criativas ou mais criativas quando estiverem contra a parede. Na verdade, os prazos demonstraram tornar as pessoas menos criativas.
Portanto, embora às vezes você possa ser forçado a ser criativo quando surge um problema de 11 horas, você provavelmente terá o melhor da criatividade em um ambiente mais relaxado quando não estiver sob pressão para entregar resultados rapidamente.
4. Mude a cena
Ocasionalmente, um empresário me pergunta sobre o valor das sessões de geração de ideias durante o dia ou no fim de semana. Minha sensação é que eles podem realmente estimular a criatividade, especialmente se forem realizados fora do local. A simples mudança do ambiente físico demonstrou ajudar significativamente a criatividade.
Sair das paredes familiares da empresa também ajuda os brainstormers a sair de seus padrões de pensamento familiares.
5. Aceite o fracasso
Uma das conexões mais bem estabelecidas entre criatividade e cultura corporativa tem a ver com a forma como o fracasso é tratado. Simplificando, as pessoas criativas devem se sentir seguras para propor novas abordagens e testá-las. Isso significa não punir o fracasso e, na verdade, recompensá-lo.
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É uma perda de tempo e energia promover equipes criativas se o CEO está interessado apenas na maneira como eles sempre fizeram isso. Portanto, não se esqueça de estimular a criatividade em você e na empresa. Felizmente, todas essas técnicas para aumentar a criatividade organizacional funcionam para os indivíduos, incluindo a pessoa cuja visão criou a organização para começar.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur