Todos sabem que a competência é essencial para o sucesso no local de trabalho, a realização profissional e a satisfação pessoal. Mas sem confiança, a competência só o levará até certo ponto. E, infelizmente, muitos líderes perfeitamente capazes carecem de confiança.
Construir confiança não requer uma revisão completa da personalidade. Em vez disso, você pode dar passos menores para se tornar mais autoconfiante e aumentar sua confiança. Aqui estão algumas ações importantes que você pode realizar:
1. Empurre-se para fora da sua zona de conforto
Seja voluntário em um projeto que o ajudará a desenvolver novas habilidades. Candidate-se a um emprego que pareça difícil, mas corresponda aos seus interesses. Inscreva–se para apresentar ou falar em um evento e enfrentar seu medo de falar em público de frente.
2. Visualize o que deseja como o primeiro passo para enfrentar um novo desafio
Por exemplo, veja a si mesmo na função que deseja alcançar. Os jogadores de golfe são rotineiramente aconselhados a imaginar onde a bola deve viajar como parte de seu swing. Ao se imaginar no trabalho que deseja, você também pode criar essa visão para as pessoas ao seu redor. Dê a si mesmo uma vantagem inicial entrando no personagem. Quer assumir uma função executiva? Certifique-se de se vestir, falar e agir como um executivo.
3. Avalie suas competências
Anote todas as habilidades que você traz para a mesa agora. Não se esqueça de incluir talentos mais amplos que podem ajudar sua organização a ter sucesso – agora e no futuro.
Erica Dhawan, CEO da Cotential, falou recentemente no Women’s Leadership Summit copatrocinado pela minha empresa SAP e PwC sobre o poder da inteligência conectional. Ao combinar a diversidade mundial de pessoas, redes, disciplinas e recursos, diz Dhawan, a inteligência de conexão ajuda as empresas a gerar resultados de negócios revolucionários.
4. Crie seu próprio ambiente
Em vez de seguir em frente quando um local de trabalho não atende às suas necessidades, reformule-o por meio de suas ações. Trabalhe com sua equipe de uma forma que pareça verdadeira e honesta, compartilhando suas competências com total confiança.
Ao fazer isso, você se marcará dentro de sua organização e começará a atrair pessoas com valores semelhantes para sua equipe. Conforme sua equipe se expande para incluir mais pessoas com sua mentalidade, seu ambiente evoluirá para um local onde você deseja trabalhar.
5. Faça com que os outros inspirem confiança em você
Pessoas que conseguem ultrapassar a burocracia e tomar decisões rapidamente são recompensadas por terem confiança para fazer o trabalho. De acordo com um estudo da Knowledge @ Wharton e SAP, 62% dos líderes de negócios dizem que estão sobrecarregados com processos complicados e isso inibe a produtividade e o desempenho.
Levante a mão para lidar com alguns desses projetos. Assim que seus colegas reconhecerem que você é um solucionador de problemas, eles irão inspirar confiança em você. Ter outros reforçando essa crença o ajudará a realizar seu potencial.
6. Finja até conseguir
Quando meus filhos eram pequenos, eu costumava ler o Ursinho Pooh para eles. Na história, Christopher Robin diz a Winnie: “Você é mais corajoso do que acredita, mais forte do que parece e mais inteligente do que pensa.” Com o mesmo espírito, você é mais competente do que imagina. Portanto, aja como se você soubesse de tudo! Adotar essa mentalidade o ajudará a assumir mais riscos e superar qualquer medo do fracasso.
7. Seja a mudança que você deseja ver
Depois de tomar medidas para construir sua própria confiança, não se esqueça de ajudar outra pessoa. Por meio do coaching de pares, você pode fazer parceria com outras pessoas para criar uma mudança positiva.
Ver também: Como conseguir um emprego em uma startup
Escolha alguém que trabalhe perto o suficiente para vê-lo em ação. A cada semana, dêem feedback positivo uns aos outros sobre os pontos fortes que cada um de vocês demonstrou. Ao se recusar a aceitar o comportamento autocrítico e ajudar uns aos outros a apagar os pontos cegos, vocês podem aumentar a confiança um do outro.
Melhor ainda, você estará ajudando seu colega a avançar em suas perspectivas enquanto libera talentos que irão beneficiar sua organização.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur