Em 1927, a GM estabeleceu uma das primeiras universidades corporativas, chamada General Motors Institute, e na época dos anos 1950, muitas outras empresas seguiram o mesmo caminho. O desenvolvimento profissional evoluiu ao longo dos anos para se tornar parte integrante do recrutamento e retenção de talentos. Hoje, esses tipos de programas se tornaram ainda mais abundantes.
De acordo com a Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento, as organizações dos EUA gastaram aproximadamente US $ 164 bilhões no aprendizado e desenvolvimento profissional de funcionários durante 2013, uma média de US $ 1.195 por funcionário.
Como as organizações são rotineiramente avaliadas em seu capital físico e intelectual, só faz sentido que o desenvolvimento profissional tenha se tornado uma grande parte dos negócios.
Um investimento de longo prazo no intelecto
Toda empresa precisa de funcionários talentosos e trabalhadores, que possam trazer algo criativo e diferente para a mesa. Da mesma forma, os funcionários querem ter certeza de que suas contribuições são importantes e que seus empregadores estão investindo tempo e dinheiro em suas habilidades e progressão na carreira.
A alta rotatividade de funcionários aumenta as despesas e diminui o moral e a produtividade no local de trabalho. As empresas não podem prosperar se seus funcionários de melhor desempenho se demitirem, mas os funcionários que veem potencial de crescimento e se sentem bem com seu trabalho são motivados a permanecer em suas empresas por um longo prazo.
Investir em um programa de desenvolvimento profissional de qualidade ajudará a reter a equipe positiva, motivada e qualificada, vital para o sucesso de uma organização.
O papel do desenvolvimento profissional na retenção
As empresas comprometidas com suas estratégias de crescimento são empolgantes, mas as empresas que acreditam no crescimento individual dos funcionários são ainda mais empolgantes. Os funcionários que recebem apoio para se tornarem o que eles têm de melhor estão mais inspirados do que nunca para produzir um excelente trabalho que os avance dentro da empresa. Todos ganham.
O desenvolvimento profissional o ajudará a reter seus funcionários porque:
- Isso aumenta suas habilidades. Quando os funcionários atuais e atuais sabem que há potencial para aumentar suas habilidades e níveis de remuneração em sua empresa, você tem muito mais probabilidade de atrair e reter os melhores candidatos.
- Isso aumenta sua confiança. O desenvolvimento profissional aumenta a confiança dos funcionários, fornecendo uma compreensão mais forte de suas responsabilidades de trabalho e tendências do setor. Quando seus funcionários sabem que são competentes, eles se tornam líderes assertivos e grandes ativos para sua empresa.
- Isso os deixa felizes. Conceder aos funcionários acesso a programas de desenvolvimento profissional mostra que eles são uma parte valiosa da sua empresa. Também cria uma atmosfera de trabalho positiva e de apoio. Ambos os fatores contribuem muito para a felicidade geral de seus funcionários.
- Mostra que sua empresa se preocupa. Embora esses programas de treinamento desenvolvam diretamente as habilidades de trabalho dos funcionários, eles indiretamente desenvolvem suas vidas pessoais, ajudando-os a se qualificar para promoções e, portanto, salários mais altos.
- Ao construir um programa de desenvolvimento profissional, inclua avaliação e feedback para garantir que o ROI seja o que deveria ser. Se o objetivo da sua empresa é a retenção de funcionários, certifique-se de medir também as flutuações da rotatividade após a implementação do programa. Tenho certeza que você ficará satisfeito com os resultados.
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Proporcionar aos funcionários a oportunidade de se desenvolverem profissionalmente é uma ótima maneira de mantê-los satisfeitos e garantir o sucesso de longo prazo para todas as partes.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur