Quando se trata de inovação, aqui estão 7 erros que as pessoas cometem

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Muitos empreendedores não conseguem alavancar ideias inovadoras em seus negócios. Eles querem expandir seus negócios e oferecer produtos com vantagem competitiva, mas negligenciam técnicas e sistemas que geram uma enxurrada de ideias valiosas. Como estrategista de inovação, meu trabalho é ajudar os clientes a evitar serem vítimas de um desses erros comuns.

1. Acreditar na inovação é muito caro

A inovação não precisa ser uma atividade complicada e demorada. Aprender um sistema para identificar e desenvolver ideias inovadoras leva um pouco de tempo, mas pode gerar grandes retornos na forma de novos produtos ou recursos. Depois que você e sua equipe entenderem o processo de criação de retorno do investimento, gerar ideias criativas se tornará um hábito diário em seu negócio.

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2. Esperando para ficar maior

Esperar até que sua empresa atinja um determinado tamanho é um erro comum. Muitas vezes, as pequenas empresas podem inovar melhor e mais rápido do que as empresas maiores. Essa velocidade e flexibilidade permitem que as pequenas empresas coloquem novos produtos no mercado com mais rapidez e se posicionem como líderes de mercado.

3. Pensar que inovação não é relevante para seu setor

Muitas pessoas têm a crença errônea de que a inovação é apenas para empresas de base tecnológica. Este não é apenas o caso. As empresas de qualquer setor podem aplicar ideias inovadoras para aumentar sua receita e desenvolver uma posição forte em seu mercado.

Artigos de negócios recentes discutem planos de inovação para empresas nos setores de alimentos, bancos e roupas. Use essa armadilha comum a seu favor. Crie seu próprio sistema de inovação para ficar à frente de seus concorrentes.

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4. Deixar de envolver toda a equipe

Cada pessoa em sua organização tem experiências e perspectivas únicas sobre diferentes aspectos do negócio. No entanto, muitos líderes empresariais limitam as atividades de inovação da empresa a poucas pessoas, como desenvolvedores de produtos ou fundadores. Embora essas pessoas sejam importantes, essa abordagem pode falhar na identificação de ideias valiosas.

Pessoas fora da área de desenvolvimento de produtos têm uma vantagem no desenvolvimento de ideias, porque elas não são limitadas pela “maneira como as coisas sempre foram feitas”. Em vez disso, eles abordam os problemas livremente de diferentes perspectivas e não limitam seu pensamento aos produtos ou sistemas existentes da empresa.

How entrepreneurs are leading the way into the future
Foto: (Reprodução/Internet)

5. Nenhum sistema de identificação de ideias inovadoras

Empresas de sucesso têm um sistema para identificar ideias criativas. Uma vez que muitas inovações resolvem problemas ou preenchem lacunas de mercado, o processo de inovação começa por encontrar oportunidades para desenvolver soluções criativas. Muitas novas ideias são mudanças incrementais, não novos produtos revolucionários.

Identifique problemas, necessidades não atendidas e lacunas de mercado e deixe sua equipe criar ideias que tratem dessas questões. Programe essas atividades para manter a criação contínua de novas idéias.

6. Não avaliar as ideias completamente antes de tomar decisões

Identificar novas ideias é uma atividade importante. Porém, você deve avaliar as ideias e agir para implementar as melhores que permitem o crescimento do seu negócio. Ao avaliar ideias, obtenha informações de pessoas em diferentes partes da empresa.

Recomendo uma “equipe de avaliação de inovação” que inclua informações de vendas, marketing, atendimento ao cliente, desenvolvimento de produtos e equipe de fabricação. Lembre-se de obter informações de consultores e também de funcionários. Cada pessoa tem uma experiência diferente e oferece um ponto de vista de negócios diferente. Essa diversidade ajuda a identificar as ideias mais valiosas a serem seguidas.

Ver também: De onde vem a inovação? 

7. Deixar de celebrar a inovação

A inovação não precisa ser chata! Se você não trabalhou com uma empresa inovadora, talvez não entenda que a criatividade pode ser divertida e que, quanto mais você comemorar a criatividade, mais inovadora sua empresa se tornará.

Recompense o pensamento criativo e celebre aqueles que apresentam grandes ideias que ajudam a empresa a crescer. Programe concursos de inovação, sessões de brainstorming e outras atividades que incentivem o pensamento inovador em toda a sua empresa.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

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