Você tem uma ótima ideia, garantiu o investimento e levou seu produto ao mercado. Você pode até ter experimentado um sucesso precoce. Mas em pouco tempo, as rachaduras aparecem: os números estão indo na direção ligeiramente errada e irritantemente, as coisas não estão funcionando da maneira que você previu com tanta confiança após aquele primeiro momento eureca.
É surpreendente como muitos fundadores pensam que a primeira versão de seu produto também será a final. Na realidade, quase sempre é necessário mais refinamento.
Isso aconteceu comigo também. No meu caso, adotar a abordagem “enxuta” foi fundamental. Descobrir o livro seminal de Eric Ries, The Lean Startup, mudou meu desenvolvimento de negócios para melhor, ajudando-me a me concentrar não apenas em construir coisas, mas em construir as coisas certas.
Ele pode fazer o mesmo por você. Aqui estão algumas dicas.
1. Use evidências para desbloquear o sucesso
O método enxuto vai além de opiniões favoráveis e vai em direção à coleta de evidências valiosas e utilizáveis. Usá-lo nos permitiu observar verdadeiramente os efeitos de nosso produto, vendo-o em ação e registrando exatamente como estava sendo recebido externamente. Esta abordagem permite medir o que funciona e o que não funciona.
Como muitas empresas agora são adeptas do uso de ferramentas analíticas e sistemas de medição, isso não deve ser assustador. Pense no lean como um método científico, com mudanças baseadas em dados de comportamento, não em caprichos.
2. Reprogramar sua atitude em relação ao fracasso
Embora eu seja um grande fã de Ries, também compartilho a história de sucesso do inventor Dr. Norm Larsen para ajudar outros a entender por que optamos por ser enxutos. Embora ele possa não ter percebido na época, Larsen implementou uma abordagem enxuta quando desenvolveu seu produto mais famoso:
WD-40. Vendo seu trabalho como um experimento, ele constantemente ajustou e refinou o produto até ficar satisfeito, que é exatamente o que fazemos. Você sabe por que o produto de Larsen se chama WD-40? Porque as versões de um a 39 apresentavam falhas.
Podemos aprender muito com a persistência e abordagem de Larsen. Mostra como repensar nossa atitude em relação ao fracasso pode nos permitir aprender e nos ajustar rapidamente, aproximando-nos do sucesso.
3. Suba a bordo
A abordagem enxuta envolve toda a empresa, não apenas a diretoria. Para que funcione, todos precisam ser investidos. Descobri que, uma vez que a equipe esteja inscrita e tenha um senso de propriedade e envolvimento, ela trabalhará com você para atingir objetivos tangíveis.
É tudo uma questão de capacitação; Os membros da equipe trabalharão para o sucesso coletivo com base em seu desempenho individual, e não em objetivos corporativos distantes.
Eu me esforço para criar um ambiente onde as pessoas não tenham medo de experimentar coisas novas ou falar quando acharem que ajustes devem ser feitos. Essa abordagem me ajudou a criar uma cultura de colaboração e inovação, que revigorou a empresa em todos os departamentos e níveis.
4. Faça uma abordagem prática e filosófica
Você pode se perguntar como manter o ímpeto quando o negócio floresce além do estágio inicial. Positiva ou negativa, todas as mudanças de negócios devem ser tratadas e gerenciadas de forma consistente. Uma consideração importante do lean é que, em última análise, é uma mentalidade. Com o cuidado e a atenção certos e com a equipe de gerenciamento sênior liderando desde o início, uma cultura enxuta pode ser mantida com escala e confiança.
Ver também: 6 etapas criticas para o sucesso em uma industria inexplorada
5. Retire tanto (ou tão pouco) quanto você quiser
Lembre-se, quando se trata de ser enxuto, você pode ser um fã sem ser fanático. Com o modelo Ries, tiramos dele o que precisamos e adaptamos ao nosso negócio. Como todas as abordagens de negócios, nada é definido em pedra. Essa é a beleza do lean: ele incentiva a análise, adaptação e refinamento constantes.
Está dentro das capacidades de sua empresa alcançar o sucesso. Se você valoriza o desenvolvimento de negócios ou produtos como um trabalho em constante, a abordagem de startup enxuta pode fornecer a estrutura para ajudar seu negócio a florescer.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur