Embora a televisão continue a ter um forte controle sobre os dólares de publicidade, o digital é uma categoria em rápido crescimento e não há sinais de que esteja diminuindo. Considere, por exemplo, a aquisição em dinheiro da Nest pelo Google por US $ 3,2 bilhões, com muitos relatórios sugerindo que é uma jogada para direcionar melhor os anúncios em casa.
Esses investimentos estão cada vez mais pressionando os negócios de anúncios legados e, de uma forma ou de outra, têm e continuarão a puxar os cordões da bolsa do mercado de anúncios de US $ 500 bilhões.
Além disso, os consumidores estão gastando mais tempo fazendo login do que sintonizando, com o público digital do Google logo eclipsando a exibição de TV, especialmente porque a empresa impulsionada por anúncios continua a se expandir para dispositivos móveis e a “Internet das Coisas”.
Não demorará muito até que Hollywood e outros provedores de conteúdo premium adotem um modelo de distribuição digital primeiro, como no caso do House of Cards da Netflix. A indústria do entretenimento está algemada a velhos modelos de negócios, mas isso está começando a mudar.
Nos últimos três anos, a National Football League avançou para o digital por streaming de jogos, incluindo o Super Bowl. Ela também está explorando novas ofertas de TV para os jogos de quinta à noite, embora não pareça que o Google ou a Netflix receberão os direitos de streaming para todos os jogos como parte deste pacote por enquanto.
Mas mesmo os anúncios do Super Bowl, como o comercial de “1984” da Apple, não têm o mesmo retorno hoje. Mesmo com mais de 100 milhões de espectadores sintonizados no grande jogo, as marcas que veicularam comerciais icônicos do Super Bowl já estão começando a adotar uma abordagem digital para a publicidade.
Rich Muhlstock, vice-presidente sênior de branding e aquisição da E-Trade, diz que a empresa quer se concentrar menos na TV quando questionada sobre a decisão de não veicular anúncios durante o grande jogo deste ano. Ele prosseguiu dizendo que “vamos alavancar outras mídias, especialmente canais digitais, sociais e móveis”.
Trudy Hardy, vice-presidente de marketing da BMW North America no Automotive News World Congress, também vê um futuro com prioridade para o digital. “Se nossa agência vier com um comercial de TV primeiro, esse é o caminho errado”, diz ele. “Eles têm que nos mostrar as idéias digitais primeiro e a TV vem no final – complementar”.
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Mas uma abordagem que prioriza a publicidade digital enfrenta um ambiente em rápida mudança, com novas inovações e mudanças na regulamentação, como golpes para a neutralidade da rede. Marcas que podem adotar rapidamente uma abordagem de marketing digital que prioriza e se adaptar a essas mudanças rápidas terão mais oportunidades de expandir sua participação no mercado.
Essas mudanças apresentam grandes oportunidades para agências digitais menores e mais ágeis que conseguem acompanhar o ritmo dos tempos.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur