Para CEOs de todos os tipos de empresas, o recrutamento pode ser uma das responsabilidades mais importantes, mas demorada. Encontrar o melhor talento requer atrair, impressionar e filtrar os melhores candidatos da maneira mais eficiente possível em todos os estágios do funil de recrutamento.
É por isso que é tão louco para mim ver startups em estágio inicial desperdiçarem centenas de horas em chatas “primeiras entrevistas”, onde o CEO ou funcionário júnior simplesmente regurgita os detalhes da visão da empresa, estrutura organizacional e responsabilidades de trabalho para avaliar o nível de um candidato interesse.
Os funis de recrutamento poderiam ser muito mais otimizados com o uso de uma tática simples: enviar uma “apresentação do argumento de venda” para o candidato antes da primeira entrevista.
Pode ser um breve PowerPoint, Keynote, Prezi ou Google Slideshow que dê um pouco mais de detalhes sobre a oportunidade de trabalho. A ideia é ajudar a preparar o candidato pintando um quadro mais claro do que o que pode estar disponível em seu site ou outra informação pública.
Você poderia até mesmo reutilizar vários slides de sua apresentação de argumento de venda ao mesmo tempo em que adiciona de um a três slides com detalhes sobre a vaga aberta, como especificações do trabalho, membros imediatos da equipe, detalhes de tecnologia, etc.
Enviar aos candidatos um argumento de venda de recrutamento antes da primeira entrevista produz os seguintes benefícios:
- Ele filtra os desajustados antes mesmo de a entrevista começar.
- Isso faz com que sua empresa pareça mais profissional.
- Isso deixa o candidato mais empolgado com a oportunidade.
- Isso economiza de 15 a 30 minutos de explicações sobre cada entrevista.
- Permite que o candidato venha preparado com melhores perguntas.
- Visto que muitas vezes você pode aprender mais sobre um candidato pelas perguntas que ele faz do que pelas respostas às suas perguntas, enviar essas informações pré-entrevista pode ajudar a garantir que você estará respondendo a perguntas mais interessantes em cada estágio do processo de recrutamento. Cada primeira entrevista será, portanto, magnitudes mais produtivas como resultado dessa simetria de informações.
Ver também: Como ganhar todos os dias
Considerando que o recurso mais escasso em qualquer empresa é a largura de banda mental da administração, otimizar seu processo de recrutamento é um dos melhores presentes que você pode dar à sua empresa.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur