Quando criança, eu costumava ir à locadora local para alugar filmes para assistir no fim de semana. A loja, parte da rede Potomac Video, foi uma das últimas locadoras de vídeo em Washington, D.C. Mas depois de 33 anos, o negócio fechou repentinamente suas portas na primavera passada. Por que depois de tanto sucesso a empresa fechou suas operações?
A razão pela qual as empresas não duram é que não conseguem inovar
Independentemente do seu modelo de negócios anterior, se o mercado mudou, sua empresa também precisa mudar. O Potomac Video não aderiu à tendência de streaming de filmes online ou envio de vídeos direto para as portas dos clientes. Ele manteve seu antigo plano de negócios, simplesmente alugando e vendendo vídeos de uma loja.
Por falar nisso, lembra como você adorava parar na Blockbuster? Sabe, o lugar onde você pararia no caminho de casa para pegar aquele novo lançamento em VHS? (A Blockbuster pediu concordata em 2010; no entanto, mesmo depois que a Dish Network adquiriu sua dívida, a Dish decidiu fechar todas as lojas de varejo, de acordo com a MarketWatch.)
Você sabia que em 2000 a Blockbuster teve a chance de comprar a Netflix (agora valendo $ 28 bilhões) por meros $ 50 milhões? E a empresa optou por não fazer. A Netflix estava perdendo dinheiro naquele momento. A Blockbuster hesitava em jogar, sem olhar para o futuro, talvez em busca de um lucro de curto prazo em vez de uma ruptura no setor.
Um empresário que deseja ter sucesso contínuo nos negócios deve estar no topo de seu setor e prever o futuro. Os empreendedores Giovanni Mannella e Misha Mitsnefes fizeram exatamente isso com sua startup Bmpur, cuja rede social de música coloca o poder do compartilhamento e da descoberta de música nas mãos dos usuários. A versão beta de Mannella e Mitsnefes lançou o Bmpur nesta primavera e foi totalmente lançado em 8 de setembro.
Mitsnefes é dono de um blog de música, Fist In The Air, e Mannella tinha um site com curadoria de videoclipes.
“Ambos vimos uma abertura no mercado para esse tipo de plataforma de compartilhamento e descoberta e desenvolvemos o bmpur juntos, a partir do outono de 2011”, escreveu Mannella por e-mail. Depois de se conectar com outras pessoas na indústria, eles notaram uma mudança no mercado. As pessoas queriam agregar valor às experiências de escuta dos outros.
Embora outros blogs de música recomendem músicas, o site Bmpur permite que qualquer pessoa recomende e “repasse” músicas nas quais esteja interessado, como Mitsnefes descreveu em Fist In The Air:
“Publique qualquer coisa do YouTube, Soundcloud, links de blogs, links do Instagram, etc. Então, a comunidade interage“ batendo ”nas postagens, comentando, marcando como repostagem / retweetando e compartilhando o link!”
Mannella e Mitsnefes estão se arriscando com sua nova abordagem. Eles percebem que o Bmpur não durará sem inovação. Se você está procurando mudar seu modelo de negócios para fazer sua startup durar, use estas três abordagens:
1. Continue a construir uma marca
Inovar com uma startup não significa apenas mudar o nome de uma empresa ou marca geral. Em vez disso, use a influência de uma marca existente para chamar a atenção para sua evolução e inovação. A Bmpur criou entusiasmo por sua plataforma por meio de seus canais de mídia social. Considere fazer anúncios ambíguos para manter as pessoas de pé.
Ver também: O que fazer quando o cliente está errado
2. Obtenha feedback
A melhor maneira de saber se uma empresa crescerá como resultado da inovação é ver o que os outros pensam. Antes do lançamento ou redesenho de um novo produto, mostre a família, amigos, conhecidos e até mesmo clientes obstinados. A equipe da Bmpur revelou seu novo conceito meses antes de estar totalmente desenvolvido.
3. Conecte-se com outros líderes do setor
A chave para uma mudança bem-sucedida em um negócio é garantir que os outros saibam. Conecte-se com outros líderes do setor para ver se eles têm conselhos. Se você tem um blog, conecte-se com outros blogueiros para ver se eles querem ajudar a promover sua mudança de negócios. Você pode acabar liderando um balanço do setor inteiro.
Fazer durar uma startup é um desafio que todo empreendedor enfrenta. As empresas frequentemente passam por um período de forte crescimento, atingem um pico e então começam a se dissolver. Certifique-se de que sua empresa não atinja o pico continuando a inovar.
Correção: Esta peça foi atualizada para corrigir a data de início do Bmpur e detalhes sobre seu foco. Bmpur sempre forneceu uma rede social de música, que foi lançada em beta nesta primavera, embora seus fundadores tenham iniciado seu desenvolvimento em 2011. Um dos fundadores, Misha Mitsnefes, dirige seu próprio site de música, Fist In The Air.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur