Escalando seu negócio

Como a maioria dos empreendedores, você provavelmente gastou centenas de horas desenvolvendo habilidades para construir seu negócio. No momento em que você começar a ter lucro, provavelmente gastará milhares de horas e dólares experimentando diferentes modelos de negócios e vendo o que funciona para você. Muitos empreendedores que começam a lucrar pensam que a parte … Leia mais

7 dicas para iniciar um negócio online

Ovas coisas criam uma enxurrada de novos buscadores de negócios online, como a incerteza econômica, mas a pandemia mundial de COVID-19 tem sido particularmente excepcional por um motivo: trabalho remoto. Agora que as pessoas reduziram o trajeto e estão ficando mais tempo em casa, aquela agitação lateral que foi engavetada por tantos anos se tornou … Leia mais

Por que agora é o melhor momento para iniciar um negócio

“Estou muito preocupado em abrir uma nova empresa agora. Acho que o mundo é muito instável e é muito arriscado ”, um amigo muito próximo estava me contando outro dia. “Eu tenho um emprego. Não quero pedir demissão voluntariamente, fazer minha empresa falir e depois lutar para encontrar algo do outro lado. ” “Você precisa … Leia mais

É hora de reinventar a “garota-chefe”

A maioria das manchetes levaria você a acreditar que ser uma fundadora hoje significa quebrar tetos de vidro, quebrar recordes de arrecadação de fundos ou sagas espetaculares de ascensão e queda. Emily Weiss é obsessivamente louvada como a estagiária da Teen Vogue que chegou ao leme do império de beleza de bilhões de dólares da … Leia mais

Gerenciando funcionários com más atitudes

Eu ensino programas de liderança em todo o país, e uma das perguntas mais significativas que recebo de líderes e gerentes em meus programas é como lidar com a má atitude de um funcionário. Eu simpatizo com eles. Ter uma pessoa com uma atitude ruim na equipe é péssimo para o moral, ruim para o … Leia mais

4 estratégias para recrutar e reter funcionários de sucesso

Com as taxas de desemprego muito baixas, a competição por trabalhadores leais altamente qualificados é mais desafiadora agora do que nunca. Os empreendedores devem compreender a importância crítica de fornecer segurança emocional e financeira aos nossos funcionários como forças motivadoras para permanecer na nossa empresa. 1. Contratação A contratação é a primeira etapa para julgar … Leia mais

Para ser um melhor vendedor, controle seu ego e controle o tempo

No início dos anos 90, meu primeiro emprego fora da faculdade de direito foi vender pesquisas jurídicas na Westlaw, onde fui treinado por Mike Bosworth, um especialista em venda de soluções. Ele me ensinou que um bom vendedor precisa ter duas características importantes: empatia e ego. Eu acredito que esta abordagem está desatualizada, visto que … Leia mais