Os 3 maiores obstáculos para o sucesso empresarial

Embora muitas pessoas sonhem em abrir seu próprio negócio, nem todos se arriscam. Enquanto isso, entre aqueles que embarcam em uma busca empreendedora, muitos enfrentam a difícil realidade de que 50% dos novos negócios irão à falência em cinco anos. Às vezes, o sucesso ou o fracasso dependem menos de fatores externos e mais da … Leia mais

4 maneiras de usar a tecnologia no local de trabalho para motivar os funcionários

Encontrar estratégias criativas para motivar os funcionários não é fácil. Claro, os empregadores podem manter seus funcionários engajados e motivados com benefícios como almoços grátis, PTO ilimitado e eventos sociais organizados pela empresa, mas para os empregadores que procuram algo um pouco menos convencional, tente adotar mais tecnologia no local de trabalho. Aqui estão quatro … Leia mais

Os 3 clientes essenciais mais desejam

No final da década de 1990, eu costumava trabalhar para um CEO chamado Joe, que foi contratado para dar uma reviravolta em nossa velha e problemática empresa de telecomunicações. A primeira coisa que ele fez foi produzir e distribuir 10.000 cartões plásticos de bolso para cada funcionário. Na frente estava estampado “Clientes Primeiro”. Impresso no … Leia mais

3 dicas para criar uma organização inovadora

“A inovação não é uma qualidade rara inerente a alguns poucos sortudos – é uma maneira de pensar e se comportar que vem naturalmente.” Isso é de acordo com Lisa Buckley, diretora da What If Innovation Partners de Nova York. Acredito muito na capacidade de inovação de todos. A capacidade de inovar não pertence a … Leia mais

Pare de tentar fazer de todos em sua equipe um empreendedor

Depois que uma empresa vai além do impulso inicial de inicialização, uma nova fase geralmente é iniciada. Agora, os fundadores originais da empresa começam a procurar outros membros da equipe para ajudar no crescimento da empresa. Isso pode assumir a forma de chegar a populações-alvo inexploradas, criando variações de produtos e serviços para novos mercados … Leia mais

Não deixe os funcionários estacionarem seus cérebros na porta

Décadas atrás, durante a revolução industrial, os líderes das empresas estabeleceram um estilo de gestão que envolvia o relacionamento com seus funcionários, que chamo de “Estacione seu cérebro na porta”. Esses gerentes aparentemente decidiram que seus funcionários não podiam ou não queriam se envolver no negócio, entender métricas, fazer sugestões de melhoria ou até mesmo … Leia mais

Quando sua empresa passa por mudanças, envolva seus funcionários no processo desde o início

Se há uma constante nos negócios, é esta: a mudança é inevitável. Nada permanece igual para sempre e as organizações podem enfrentar mudanças em várias áreas: a estrutura do negócio, processos individuais e esforços para cumprir as regulamentações governamentais. Frequentemente, as mudanças organizacionais ocorrem como resultado de forças externas, como regulamentações ambientais, novas leis estaduais … Leia mais