Os 5 princípios básicos para escolher um consultor

Muitos pequenos empresários não estão dispostos a pedir ajuda quando precisam. Os empreendedores, por natureza, tendem a assumir riscos independentes. Eles começaram a empresa e é seu bebê. Obviamente, eles devem saber como aumentá-lo. No entanto, nenhum de nós sabe tudo sobre crescimento e gestão de negócios. Às vezes, faz sentido buscar o conselho de … Leia mais

4 sinais de que é hora de sua startup crescer

Liderar uma empresa de médio porte é fundamentalmente diferente de liderar uma pequena empresa. As startups precisam ser lideradas por uma pessoa que trabalha na prática e com os recursos limitados de uma empresa fundada de maneira desonesta, ela só pode contratar quantos ajudantes forem essenciais para prosseguir. Se a equipe fizer bem o seu … Leia mais

Como Superar 4 Marcos ‘Assustadores’

Todo negócio tem seus pontos altos e baixos. Embora às vezes seja difícil prever quando isso acontecerá, não há dúvida de que qualquer empreendedor experimentará marcos positivos, como assinar seu primeiro cliente e contratempos, como perder um funcionário de confiança. Na minha experiência, quanto mais você planeja com antecedência, aprende sobre os sucessos e fracassos … Leia mais

Como a epidemia de mau comportamento afeta sua empresa

Os americanos acreditam que a incivilidade está atingindo proporções de crise, uma tendência que apresenta desafios consideráveis ​​para as empresas de hoje, pequenas e grandes. Esta é a conclusão de uma pesquisa lançada no início desta semana, após uma pesquisa anual “Civilidade na América” ​​feita por minha empresa, Weber Shandwick, e Powell Tate. Aproximadamente dois … Leia mais

Como se manter em contato sem ser chato

Esta é a época em que você pode comprar cartões de Natal para enviar a clientes, clientes e fornecedores. Embora o ritual anual possa ser uma ótima maneira de lembrar sua existência às pessoas em seu Rolodex, obter o máximo de sua rede requer mais do que saudações sazonais. Mas e-mails e ligações de vendas … Leia mais

As 3 características mais importantes ao contratar em uma startup

As startups enfrentam algumas das probabilidades mais formidáveis ​​na contratação. As novas empresas freqüentemente competem com corporações de bilhões de dólares por talentos de qualidade. Os salários que esses gigantes podem oferecer supera em muito o oferecido por empresas jovens. Toda empresa quer jogadores de equipe inteligentes e comprometidos que acreditem na missão da empresa … Leia mais

7 métodos para analisar sua grande ideia antes de apostar a empresa nela

Na última década, aconselhei mais de 5.000 empreendedores sobre a viabilidade de uma ideia. Freqüentemente, a tarefa mais difícil envolvida para qualquer conceito proposto é a análise adequada dessa ideia. Seguir uma estratégia concisa de avaliação de ideias economizará milhares de dólares em suposições equivocadas. Aqui estão as sete principais ferramentas que podem ajudar a … Leia mais

6 etapas críticas para o sucesso em uma indústria inexplorada

Ser pioneiro em um novo setor é mais ou menos uma experiência com muitas variáveis ​​em ação. A validação de mercado para um determinado produto ou serviço pode estar errada. Ou o empresário pode descobrir descobertas que refutam imediatamente a hipótese. Se um fundador prevalecer por tempo suficiente para o lançamento inicial de um produto, … Leia mais

O que fazer quando você perde um cliente

É o momento que todo empresário teme. Talvez seu cliente não retorne suas ligações há algum tempo. Ou eles têm sido mais difíceis de alcançar, agindo distantes ou evasivos quando você tenta localizá-los sobre a próxima fase do projeto. Quando eles finalmente entram em contato, você pode dizer que as notícias não são boas. Eles … Leia mais